La realización de un análisis de trabajo es más útil cuando se utiliza un enfoque secuencial estructurado para maximizar la mayor cantidad de información que puede obtener del proceso.
Se debe actualizar regularmente, especialmente cuando hay cambios en las funciones del puesto, en la estructura organizativa o en el entorno laboral.
Tal como lo especifica la definición de análisis de puestos este es un tipo de evaluación que se hace a las vacantes que tiene una empresa. Con este análisis se pretende saber el estado de una vacante, así se conoce si debe actualizarse, cambiarse o renovarse.
Esto ayuda a evitar malentendidos y asegura que los empleados sepan exactamente qué se espera de ellos.
Si, por el contrario, la brecha entre el perfil del puesto y el candidato es muy grande y esta no logra ser disminuida ni siquiera considerando la curva de aprendizaje que el desempeño de todo puesto implica, esto podría ser un indicador de que la selección de la persona no fue la más idónea para ese puesto de trabajo.
El CAP contiene 195 elementos llamados “elementos de trabajo” y consta de seis divisiones diferentes:
En las descripciones de los puestos de trabajo se detalla la misión y los objetivos que se quieren alcanzar con la estrategia de analisis puesto de trabajo discapacidad la empresa. Además de los conocimientos, cualidades personales, habilidades y actitudes recomendadas para las personas que se presenten para cubrir el cargo.
Experiencia profesional previa: Sirve para definir la trayectoria profesional con la que debe contar el candidato great.
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En estos casos, habría que analizar las debilidades del proceso y considerar si la persona podría reubicarse en otro puesto.
En cambio, su implementación se basa en ciertas situaciones y necesidades específicas de la empresa. Algunos de los momentos donde debe llevarse a cabo son: